ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ - Rektör Seçimi Sayfam

Değişim – Mükemmellik – Alt Yapı – Sürdürülebilir Gelişme – Güvenlik.

 

Değerli ODTÜ Ailesi,

 

Orta Doğu Teknik Üniversitesi, öğrencileri, akademik ve idari personeli ile bir bütündür. Rektörlük seçimleri, üniversitemizde tatlı bir heyecan oluşturmakta, nöbet değişimi yeni bir kan ve dinamizm getirmesi umutları taşımaktadır. Bu kapsamda, ODTÜ’nün mevcut sorun ve ihtiyaçlarına akılcı çözümler getirmeyi istediğim için düşüncelerimi siz akademisyen arkadaşlarımla paylaşmak istiyorum. ODTÜ Rektörü’nün, ODTÜ ruhunu devam ettirirken günümüzde çok ihtiyaç duyduğumuz kardeşlik, uzlaşmacı tavır, dinamizm, çözüm odaklı olma, herkesi kucaklayıcı, eşitlikçi, objektif ve ulaşılabilir bir anlayışta olması gereklidir. Seçilmem durumunda, sorun ve ihtiyaçların önem ve kapsamına göre sıraya konularak çözülmeye çalışıldığı, kaynakların arttırılmaya çalışıldığı, çözüm odaklı bir yönetimi sizlere vaat ediyorum.

Rektörlük makamının en önemli ilkelerini aşağıdaki şekilde tanımlamak istiyorum:

• Herkese eşit mesafede, kişisel fikir ve özgürlüklere saygılı, objektif olmak.

• Güvenilir, şeffaf, hesap verebilir ve etik değerlere bağlı olmak.

• Öngörülebilir, tutarlı olmak.

• Etkin ve etkili olmak.

• Adil, eşitlikçi, objektif, uzlaşıcı, yenilikçi bir yönetim oluşturmak.

• Ulaşılabilir, yapıcı, uzlaşmacı, akılcı ve mutlaka çözüm odaklı olmak.

• Üniversite’nin başarı kıstasları doğrultusunda, akademisyenlerini, personelini, öğrencilerini destekleyici olmak.

• Mezun ve üyelerimizden üniversitenin eğitim, araştırma altyapısının geliştirilmesi ve teknoloji üretimi konularında destek almak ve ortak programlar oluşturmak.

• Ülkemizin teknik sorunlarına (devlet ve özel sektör) çözüm getirici, bölgemizde ve dünyada bilim ve teknik alanlarda yenilikçi, öncü, üretici olan bir üniversite hedefinde ilerlemek.

• Üniversite’nin görünürlüğünü ve topluma getirdiği faydaları ön plana çıkartmak.

• Çevre – doğa – tüm canlılar ile uyumlu olmak.

• Sanayi ve Üniversite işbirliği konusunda bilim ile sanayiciyi buluşturan etkinlikleri desteklemek.

• Üniversiteye yeni fon kaynakları getirebilmek. Ar-Ge tabanlı akılcı teknolojik üretime katkı vererek, sanayi ve mezunlarımızın üniversiteye desteğini sağlamak, devlet mali kaynaklarını maksimize etmek, kaynak ve katma değer yaratmak.

• Bilimsel ve akademik çalışmanın önündeki bürokratik engelleri azaltıp, destek ofisleri kurmak mevcutları iyileştirmek (patent, kitap yazılması, formların otomatikleştirilmesi, makale düzeltme editörlüğü gibi).

• Üniversitemizin ulaşım ve park sorunlarını bilimsel ve çevreye duyarlı yöntemlerle çözmek için katılımcı bir yaklaşım göstermek.

• Geleceğimiz olan öğrencilerin mezuniyet sonrası yaşamlarında onların en yakın destekçileri ve güvenceleri olmak.

• Tüm mensuplarımızın ODTÜ ile gurur duymaya devam etmesini, bu paralelde ODTÜ’nün önder pozisyonunu güçlendirip her alanda daha ileriye taşımak.

 

ODTÜ’nün dünyadaki sıralamada daha da yukarılara çıkabilmesi için gerekli olan maddi kaynakları sadece bütçeden beklemeden ulusal ve uluslararası fonları da devreye koyarak elde etmek öncelikli Rektörlük hedefim olacaktır. Bu hedeflere, başarılı mezunlarımız, güçlü akademik personelimiz ve yüksek başarılı öğrenci profilimiz ile rahatlıkla erişebileceğimize inanıyorum.

​

Üniversitemizde güvenli ve huzurlu bir kampüs sağlamak üzere, personelimiz ve öğrencilerimiz ile ilgili her türlü sorunu barışçıl ve güven içinde birbiri ile tartışabilen bir platform oluşturarak çözülebileceğimize, protesto eylemlerini azaltabileceğimize ve dışarıdan gelecek provokasyonları en aza indirebileceğimize yürekten inanıyorum.

​

Kötüleme, bilimsel olmayan rekabet yerine sürekli iyileşen bilimsellik, akademik çalışmaların desteklenmesi ve özgür akademik tartışma ortamının oluşturulması en önemli hedeflerim arasındadır.

​

Bu ilkeler ve hedefler doğrultusunda görüşlerimi aşağıda başlıklar altında detaylı şekilde açıklamaktayım:

 

SORUNLAR ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

Rektör adayı olduğum üniversitemin başlıca sorunları ve çözüm önerileri bence şunlardır:

 

​MOTİVASYON, ALT YAPI, KALİTE İYİLEŞTİRME, BARIŞ ve HUZUR

Kısa Vadede (6 - 18 Ay)

Öğrencilerimizin, idari ve akademik personelimiz ile ilgili her türlü temenni ve şikâyetlerini (trafik, çevre, eğitimsel, yönetimsel vb.) üst yönetime anında iletebilecekleri ve bu şikâyetlerine en kısa sürede muhatap ve çözüm bulabilecekleri internet ve akıllı cep telefonu tabanlı bir ODTÜ-BİLDİRİM sistemi geliştirilecektir. Örneğin, yolu tıkayan yanlış park etmiş bir araçtan, toplanmamış çöplere, temizlenmemiş buzlu merdivenlere, tıkanmış tuvalet ya da çalışmayan musluğa, çalışmayan internet bağlantınız, boya badana isteyen bir oda, yolda asfaltta oluşan bir çukura kadar her türlü aksilik olabileceği gibi düşündüğünüz bir fikir, farklı bir bakış açısı, iyileştirilmesi muhtemel bir uygulama da bildirilebilir. Bu sayede tek bir kaynağa göndereceğiniz talepler hızlanacak, nereye göndermek zorunda olduğunuzu bilmenize gerek kalmayacak, verilen takip numarası ile size en kısa zamanda geri dönüş olacak ve çözümler gruplanıp sıraya ve uygulamaya konulacaktır.

 

Yaya ve bisiklet öncelikli kampüs ön plana çıkartılacaktır. Bilkent metro durağı etkin hale getirilip araç parkı iyileştirilecektir. Yemekhanede öğrencilere kahvaltı imkanı sunulup, haftasonu yemek imkanları araştırılacaktır.

​

Üniversite bünyesinde mobbing ile ilgili bir merkez kurulacak ve ODTÜ-BİLDİRİM sisteminden mobbing ile ilgili gelen şikâyetler bu merkez tarafından bekletilmeden değerlendirilecektir. Ombudsmanlık kurularak ikili anlaşmazlıkların öncelikli olarak çözülmesine yönelik çalışılacaktır. Mensuplarımızın özgür araştırma ortamında bir arada karşılıklı anlayış ve hoşgörü içinde huzurlu ve verimli ortamlarda çalışabilmeleri için telkin ve uzlaşmacı yaklaşımla sorunların *oluşmadan* önce çözülmesine çalışılacaktır. 

​

Akademik performansları yüksek olan öğretim üyelerine ödenen performans ücretleri arttırılacaktır, farklı ilave teşvikler planlanacaktır (asistan ya da ders azaltma desteği, vb). Performansı *göreceli* olarak daha az olan öğretim üyelerimizin sorunları araştırılıp yapıcı çözümler geliştirilecektir. Performans kriterleri gözden geçirilecektir. Makale yayın teşvik ve konferans desteklerinin arttırılması ve iyileştirilmesi yönünde çalışma yapılacaktır. Yurt içi ve dışı konferans seyahatleri için üyelerimize organizasyon ve planlama desteği sağlanacaktır. DSİM geliri düşük olan öğretim üyelerimize ve/ya bölümlere kaynak olacak alternatif kurs, sertifika programı, proje ve danışmanlık imkanları araştırılacaktır. Tüm akademik ve idari personelimizin motivasyonunu yükseltmek adına, verilen takdir ve ödül sayısını ve çeşitliliğini arttıracağım.

​

Öğrencilerimize daha fazla part time iş imkanı vermeliyiz. Mezun olacak öğrencilerin kontrolsüz, gürültülü ve tehlikeli konvoylar oluşturmaları yerine, organize kontrollü akşam saatlerinde kutlama programının (fener alayı benzeri sosyal aktiviteler şeklinde) planlanması yapılacaktır.

​

Yeni anneler ve anne adayları için kolaylaştırıcı önlemler alınacaktır. Bebekleriyle ilgi ihtiyaçlarını karşılayabilecek süt odaları, çocukların geçici süreyle bırakılabileceği bakım ve oyun üniteleri ve tuvaletlerde alt değiştirme birimleri oluşturulacaktır. Doğum yapılan dönemki hocalarımızın ders yükünün azaltılmasına çalışılacak, en azından uygun saat pencerelerine konulmasına özen gösterilecektir. Kreşin kapasitesi ve fiziki ortamı ile ilgili iyileştirmeler yapılacaktır.

​

ODTU-OTOSTOP uygulaması, kampüse araçlarıyla gelen ve yolda durmadan sadece kendi gideceği yere kadar (yolda durmadan) otostop çeken öğrenci almak isteyen mensuplarımızın kullanımına ait bir uygulama olacaktır. ODTÜ girişine yaklaşırken aktive edeceği uygulama sayesinde, o esnada otostop çeken öğrenciler tarafından görülerek ve uygun eşleme sağlanacaktır. Aynı sistem akşam eve gidiş yönünde de kullanılabilecektir. Bayram ve ara tatil önce ve sonralarında ODTÜ-AŞTİ hesaplı ring. ODTÜ'ye gelirken giderken ulaşımda zorlanan çok taşıt değiştiren öğrencilerimize ayda sınırlı sayıda bilet usulu personel servisinden faydalanma (örneğin, ağır çanta ya da elinde maket vb olduğu zamanlar). Öğrencilerimizin günlük bazda kampüse araçlarıyla bilet alarak girebilmesi uygulaması getirilecektir; dönemlik sticker uygulaması hem çok pahalı, hem park sorunu oluşturmakta, hem de kampüste araç yoğunluğuna sebep olmaktadır.

​

Hem kendi düşük gelirli öğrencilerimiz, hem de İLKYAR ve benzeri başarılı çalışmalar desteklenip yenileri özendirilecektir. Daha çok part-time çalışma imkanları sağlanacaktır.

​

Kampüste öğrencilerimizin su içebileceği fountain tipi sebiller, ayrıca kedi, kuş, köpek vb canlıların yaklaşan sıcak yaz aylarında su içebilmeleri için farklı noktalara otomatik dolan su kapları yerleştirilecektir. Plastik, cam, kağıt, metal vb geri dönüşüm özendirilecektir.

​

Orta Vadede (1.5 – 3 Yıl)

Bazı bölüm ve laboratuvarlarımızdaki derslikler,  çalışma odaları, kantin, tuvalet vb. mekânlar eskidir ve eskiyen alt yapı ve mevcut fiziki imkânların iyileştirilmesine ihtiyaç vardır. Özellikle genç akademisyenlerin ilk odaları küçük pencereli, dar, muhtemelen yazın çok sıcak kışın çok soğuk olabilmektedir. Akademik ve idari personel odalarında ihtiyaç duyulan klima, dolap, bilgisayar vb. ihtiyaçlara kaynak aktarılacaktır. Ayrıca yaz okulunda kullanılan dersliklerde klima sağlanacaktır.

​

Döner Sermaye'de pays.metu.edu.tr sistemin iyileştirilip etkinleştirilmesi; Üniversite’de halen kullanımda olan sis.metu.edu.tr, pays.metu.edu.tr, portal.metu.edu.tr, edys.metu.edu.tr, CV girişi vb sistemlerin entegre bir şekilde çalıştırılması; bölümlerde var olan işleyişin yazılımlar aracılığı kolaylaştırılması planlanmaktadır. Gelişen teknolojik imkânlar kullanılarak bürokrasinin azaltılması (örneğin izin - seyahat formları vb. işlemlerin internet üzerinden yapılması gibi) yoluna gidilecektir. İdari personelin bilgisayar ve yabancı dil eğitimine önem verilecektir. Kampüste cyber-saldırı ve virüs güvenliği çalışmalarına önem verilecektir.

​

YDYO ve Kuzey Kıbrıs Kampüsü (KKK) akademisyenlerinin rektörlük seçimlerinde oy kullanabilmesinin önündeki yasal engeller ve çözüm yolları araştırılacaktır. Üniversitenin tüm unsurlarının seçimlerde görüşü, eğilim yoklaması benzeri bir uygulama ile öğrenilecektir. Senatoda, tüm unsurlarımızın (öğrenci, idari ve akademik personel) sorunlarının en önemlilerinin aktarılabileceği dinleneceği mekanizmalar geliştirilecektir. KKK-Teknokent kurulması planlama ve çalışmaları yapılacaktır; öğrenci ve akademisyenlerimizin ODTÜ Ankara Kampüsü ile daha çok ortak proje ve çalışma yapması amaçlanmalıdır. KKTC bir kaç yıla, AB nin parçası olup daha da gelişebilir. KKK'de Teknokent kurulması çalışması başlatılırsa, Kıbrıs üzerinden bilim ve teknoloji üretimi ve farklı vergi avantajları ile hem Ortadoğu’nun hem de Avrupa’nın yıldızı olabilir. Singapur gibi küçük fakat çok etkin bir konuma gelebilir. Mersin-Lübnan-Kıbrıs üçgeni dünya ekonomi merkezinde yer alıyor. Kuzey Kıbrıs Kampusunun ABD de tanınması sağlanabilir ki bu konuda planlamalar yapıyorum.

​

Hukuk müşavirliği hizmetlerinin iyileştirilmesi ve yaygınlaştırılması sağlanacak, ihtiyaç durumunda tüm mensuplarımıza haftanın belirli saatlerinde ücretsiz hukuk danışmanlığı desteği verilecektir.

​

“EngelSİZ kampüs” kapsamında görme engelli vatandaşlarımız için kampüs içinde cep telefonu ile sesli navigasyon uygulaması çalışması yapılacaktır. Tekerlekli sandalye vb için kampüsün kuzeyi ile güneyi arasında orta yaya yolunda merdiven bulunan yerlerde düşük eğimli geçiş imkanları oluşturulacaktır. Kütüphane girişindeki döner kapı engelli mensuplarımız için daha arkadaşça hale getirilecektir; katlar arası arka ve dış cephe asansörler planlanacaktır.

​

Kampüsümüzün genelinde park ve trafik sorunları mevcuttur ve bu problemlerin çözümü için çeşitli projeler planlanmaktadır. Örneğin A1 kapısı girişi rampasındaki sabah saatlerindeki yoğunluk, giriş genişletilerek;  hazırlık kavşağındaki yoğunluk ODTÜ-GVO ders başlangıç saatleri ile, Bilkent kapısı çıkışındaki yoğunluk ışık süresinin ayarlanması, giriş kapılarında otostop çekmek zorunda kalan öğrencilerimizin sorunları ise akşam saatlerinde de çalışacak yoğunluğa göre sayısı online ayarlanacak sık servisler/minibüsler, vb. ile çözülecektir. Cep telefonu uygulaması ile hangi servisin ne noktada olduğu bilinecektir. Mevcut uygulamanın aksine taşıt pulu olmayan öğrencilerimize ait araçların da kampüse girişlerine izin verilecek, ancak bu araçlardan günlük ücret tahsil edilecektir. Öğrencilerin de hakları gözetilerek akademisyenlerin park sorunu iyileştirilecektir. Elektronik kapılı akademik ve idari park yerleri oluşturulacaktır. Özellikle Gıda ve Endüstri Bölümleri park yerleri sorununa öncelik tanınacaktır.

​

Tüm mensuplarımız spora özendirilecek ve spor yapmaya teşvik edilecektir. Çok tercih edilen yoga, zumba, tempo gibi SİS alanlarında ihtiyaç duyulan mekanlar arttırılacak, paralelinde personel ve grup sayıları arttırılacak, yeni alanlar (kangoo jumps, spinning, çocuk ve gençlere yüzme kursları, bisiklet turları, vb.) eklenecek ya da iyileştirilecektir. Kampüsümüz içinde bulunan yürüyüş yolları, mevcut Yalıncak yolu trekking ve havuz bölgesi koşu yolu ile ilgili iyileştirme çalışmaları yapılacaktır. Ayrıca, kampüsümüzde bisiklet yolları oluşturulacaktır. Sınırlı sayıda (akülü?) bisiklet öğrencilere belirli sürelerce zimmetlenerek kullanıma sunulacaktır. Ek spor salonu ve açık hava buz hokeyi pisti için kaynak araştırılacaktır.

​

Özellikle ABD’de, Avrupa’da ve diğer kıtalarda yaşayan mezunlarımız ile işbirliklerimiz arttırılacaktır. Bunun için üniversiteye mezun desteği adına yıllık geleneksel yardım yemekleri düzenlenecektir. Bu tür yurt dışı toplantılara konuşmacı olarak konusunda uzman ODTÜ öğretim üyeleri gönderilecek, ayrıca yurtdışından önemli isimler de ODTÜ’ye davet edilecektir.  Bu yolla yıllık 200-300 bin dolarlık bir “ODTÜ için bilime destek fonu” gelirinin yaratılabileceği tahmin edilmektedir.

​

"ODTÜ - Uluslararası öğrenci günleri" çalışmaları yapılacaktır. Yabancı öğretim üyelerimizin şartlarının iyileştirilmesi ve mensuplarımızın yabancı eşleri ile ilgili çalışmalar yürütülecektir.

​

Çarşı binası eskimiş, orta aydınlık çatısı tehlike arz etmektedir; yangın tehlikesi bulunmaktadır. Genel ve kapsamlı bir iyileştirme güzelleştirme çalışması yapılması, oradaki esnafın sorunlarına (dükkan alanına göre eşit olmayan katkı payları, yüksek su parası, tuvaletler, vb) çözümler getirilmesi lazımdır.

​

Taşeron işçiler ve benzer şekilde “Görevde Yükselme Genel Yönetmeliği” hakkındaki yasal gelişmeler takip edilip önemli konumlarda destek aldığımız taşeron işçi, sözleşmeli ve kadrolu işçi statüsündeki çalışanlarımıza memuriyet imkanları araştırılacaktır. Emekliliği gelen kilit konumdaki personelimizin, yetişmiş destek elemanları ile ilgili yetersizlikler varsa görev süresi uzatımı ve eleman yetişimi konularında planlamalar yapılacaktır. Taşeron işçilerin yemekhaneden faydalanabilmesi için yollar araştırılacaktır.

​

Bina girişlerinde içilen sigaranın dumanı binaya girip çıkan kişileri rahatsız etmekte ayrıca rüzgarla binanın içine dolmaktadır. Sigara içenlere ve sigara içme hakkına saygı göstererek, bu sorunu engelleyecek kadar mesafe öteleme çalışması yapılacak, "sigara dumansız bina girişi" pilot uygulama çalışmaları yapılacaktır. İlgili yerlere sigara izmariti ve bardakların atılabileceği yeterlilikte çöp konulacak, düzenli temizlenecektir.

​

Uzun Vadede (3 – 4 Yıl)

​Kampüs içerisinde çeşitli alanlara ilave ve yer altı çok katlı otoparklar yapılacaktır. Kampüs içi yapılaşma ile ilgili olarak yeni hazırlanmakta olan “ODTÜ Yerleşkesi Mekansal Strateji ve Tasarım Kılavuzu”ndan da faydalanılacaktır.

​

Üniversite mensuplarımızın ve vatandaşlarımızın nefes alıp doğayla baş başa vakit geçirmek istediği Eymir gölü ile ilgili sorunlar bulunmaktadır. Çevresindeki kontrolsüz yapılaşma, göle akan kirli sular, giriş ve çıkışlarda yaşanan sorunlar, eskimiş köhne yapılar, dar ve çukurlu yollar, park sorununu artık son raddeye gelmiştir. İçeri araç girişi izin ya da yasağı ile ilgili düzenlemeye ihtiyaç vardır. İçeride ailecek oturulup vakit geçirilecek masa, çardak, vb. dış mekân aksesuarları bulunmamaktadır. Eymir gölümüze kaynak aktarılarak köklü iyileştirmeler yapılmalıdır. Eymir ile ilgili olarak çalışma grubu kurulacak ve yollar iyileştirilecek (2 yıl içinde), Eymir ve çevresinde yürüyüş patikaları oluşturulacak, kayıkhane benzeri yeni mekânlar, piknik masa ve destek birimleri oluşturulacaktır. Araçla ve araçsız (servisle) ulaşılan bölgeler belirlenecektir. Öğrenci ve personelimizin Eymir Gölümüze şehirden ulaşımı için hafta sonu servisler sıklaştırılacaktır.

​

Kampüs içinde baraj göletinin bulunduğu bölgede bir tesis planlanmaktadır. Şimdilik “AKVARYUM” ismi verilmesi planlanan bu tesiste büyükçe bir akvaryumun yanı sıra hem öğlen yemeklerinde doğa içinde günün stresinden arınacağınız ve çalışmalarınız için yeniden enerji dolacağınız bir mekan, hem de arkadaş eş dostlarınızla hafta sonu brunch ve aktiviteleriniz için doğa ile iç içe bir sosyal alan oluşturulmak istenmektedir. İlk aşamada 80-100 kişi ve tek katlı ahşap bir yapı olarak düşünülmekte olup, mimarlık yarışmasıyla şekli belirlenecektir.

​

Üniversitemizde, en altta değinilen fakat diğerlerinden daha az önemli olmayan konular arasında, sanatsal aktivitelere (tiyatro, müzik, resim, heykel, konserler, vb.) ağırlık ve önem verilecektir.

​

Yeşil kampüs kapsamında doğal yaşam koruma, geri dönüşümün özendirilmesi, rüzgâr ve güneş enerjisi santrallerinin planlanması orta ve uzun vadede uygulanacaktır. Doğa ve insan etkileşimi ile kampüs imkânları iyileştirilecektir (meyve ağaçları çeşitliliği, gölette balık beslenmesi, dağ yürüyüşü, vb.) planlanacaktır.

​

​

AKADEMİK MÜKEMMELLİK ve YENİLİKLER:

Kısa Vadede (6 - 18 Ay)

ODTÜ’nün dünyadaki gerek akademik gerekse diğer yönlerden daha üst sıralara yerleşmesini sağlayacak atılımları yapmak üzere çalışmalar başlatılacak, buna bağlı ve/veya ek olarak ODTÜ bütçesini arttıracak alternatifler üzerinde yoğunlaşılacaktır. ODTÜ, bir taraftan, mevcut durumunu gerek akademik gerekse lab ve fiziksel imkanlar olarak bir taraftan iyileştirirken, diğer taraftan, ODTÜ’nün Ar-Ge veya profesyonel eleman yetiştiren kimliğini optimum seviyede dengelediği ülke ve dünya gerçeklerine göre hedeflerinin belirleneceği ilave çalışmalar yapılacaktır. Yabancı öğrenci sayısının arttırılması, hem öğrencilerimizin dünyadaki diğer öğrencileri tanımaları hem de bu sayede dünyada tanınmanın daha ileri bir seviyeye getirilmesi mümkün olacaktır. Eski rektörlerin tecrübe ve birikimlerinden faydalanmak için resmi-gayri resmi danışma kurulu mekanizmaları oluşturulacaktır. Bölümlerimiz geçmişte de olduğu gibi kendi öğretim üyesi ihtiyaçlarını kendileri belirleyerek bu ihtiyaç doğrultusunda müsait kadro çerçevesinde öğretim üyesi alma konusunda özgür olmalıdır. ODTÜ Teknokent'in öncü konumu korunacak, üniversite-sanayi bağları kuvvetlendirilecek; üretime ve patente yönelik ar-ge özendirilecektir. Kopye engelleme önlemleri araştırılacaktır.  Sabbatical önem verilecek ve özendirilecektir. Atama ve yükseltme ölçütlerine temel teşkil eden akademik etkinliklerin üniversitemiz bölümleri arasında ve her bölümün diğer üniversitelerdeki aynı bölümler arasındaki kriterleri gözden geçirilip, dengesizlik varsa bölüm lehinde olacak şekilde değiştirilecektir.

​

Akademisyen destek sistemleri geliştirilecek, bürokratik işlemler azaltılacak ve kolaylaştırılacaktır. Özellikle Yardımcı Doçent kadrosunda olan ve TÜBİTAK, SAN-TEZ, Avrupa Birliği projelerine başvuru yapacak tecrübesi az ya da proje başvurusu yapıp başarılı olamayan öğretim üyelerimize proje başvurusu hazırlama desteği verilecektir (örneğin literatür araştırmasının proje konusu ile ilişkilendirilmesi, B planı oluşturulması, etik konular, teçhizat-araştırmacı bütçe dengesi, iş planı oluşturma, kazanan proje teknikleri, vb).

​

Yurtiçi ve yurtdışı kongre katılım destek ücretleri arttırılarak akademik personelimizin konferanslara katılması teşvik edilecektir. Akademisyenlerimizin ulusal ve uluslararası platformlarda elde ettikleri başarılar, ilave kongre katılım destekleri ile ödüllendirilecektir. Ayrıca uluslararası üniversite ve enstitülerle işbirliğinin arttırılması, öğrenci ve öğretim üyelerinin değişim programlarının geliştirilmesi sağlanacaktır.

​

Yayın yapmaya özendirme ve teşvik, mali destek yanı sıra; bir dönem az ders verme, çift konferansa katılma, araştırma asistanı kadrosu sağlama, vb ilave destekler planlanacak; makale sayısı kadar yüksek kalite de özendirilecektir. Her bölüm kendi özgün şartları içinde değerlendirilecektir.

İsteyen mensuplarımıza ikinci yabancı dil kursu verilecektir.

​

Orta Vadede (1.5 – 3 Yıl)

Son yıllarda öğrencilerimizin ders devamlılıklarında ve başarılarında azalma, mezun profilimizde düşüş görülmektedir ve acil önlemler alınması gereklidir. Öğrenci psikolojik danışma merkezi ile ortak çalışmalar yürütülerek öğrencilerimizin sorunlarının kaynağına inilecek, öğrencilerimiz ile bireysel ve ad-hoc gruplar halinde yüz yüze görüşmeler yapılacaktır. Zaten yüksek kapasiteli olduğunu bildiğimiz öğrencilerimizin sorunları dinlenerek motivasyonlarının arttırılmasını hedefleyen çalışmalar yapılacaktır. Öğrencilerin derslik imkânlarının iyileştirilmesinin yanı sıra, kütüphane gibi sessiz çalışma ortamı amacıyla kullandıkları mekânların kampüs genelindeki sayıları artırılacaktır. Yeni sessiz çalışma binası inşaatı ile ilgili kaynak araştırmaları yapılacaktır. Mevcutta çok eski ve kullanılmayan kitaplar dergiler (örneğin son 10 yılda check-out yapılmamış kitaplar) depoya kaldırılıp öğrenciler için sessiz çalışma mekanları açılacak, daha çok elektronik tabanlı güncel dergi ve yayınlara ağırlık verilecektir.

​

Üniversite bünyesinde biyomedikal ve nano-teknoloji alanlarında faaliyet gösteren akademik ve eğitim birimlerine önem verilecek, imkanları ve teknokent bağlantıları iyileştirilecektir. Dünyada ve ülkemizde Ar-Ge için öncelikli alanlar belirlenerek bu konularda üniversite hastanelerimizle ikili çalışmalar teşvik edilecektir. ODTÜ-GATA işbirliği güçlendirilecek, benzer programlar askeri-savunma, ulaştırma, alt-yapı, enerji sektörlerinde de kurulacaktır. Güneş paneli, verimli rüzgar enerjisi, baraj, su kaynakları, ileri malzeme teknolojileri, vb belirlenecek öncelikli alanlarda üniversitemiz Ar-Ge imkanları arttırılacaktır.

​

Finans sektörünün küresel aktörleri Reasürans  ve Sigorta şirketleri ile Yatırım şirketlerinin ülkemizdeki tüm girişimlerde risk üstlenmemek için her türlü bilimsel ARGE çalışma taleplerini güvenli teknik bilgi kaynağı olarak ODTÜ'yü tercih etmeleri sağlanacaktır. ODTÜ'nün tüm birimlerinin bu süreçlerde aktif ve etkin  rol üstlenmesini de sağlayacaktır. Bilimsel her türlü çalışma için üniversitemizin AKREDİTE referans kurum olmasını tesis etmek ve Ulusal - Uluslararası FORENSIC bir laboratuvar oluşturmak tüm taraflara sağlanacak en iyi fayda olacaktır. Organizasyon ve koordinasyon planlaması hazır olan yapılanmayı sağlar iken tüm ekonomik yükü talepte bulunan taraflar üstlenecektir. ODTÜ, iş ve yatırım dünyasının vazgeçilmez bilgi yuvası olması dışında hukuk sisteminin de en güvenilir destekçisi olmaya adaydır.

​

BAP projeleri destek miktarı arttırılacaktır. BAP projelerinden öğrenci burs desteği verilmesi sağlanacaktır. Ayrıca proje ofisi kapsamı arttırılacak, ulusal/uluslararası patent destek birimlerinin etkinliği arttırılacaktır.

​

Anket değerlendirmelerinde en yüksek puan alan öğretim elemanlarımızla ile görüşülerek eğitim yöntemlerindeki başarıları irdelenecektir. Dersin içeriğinin öğrenciye aktarılması ile ilgili en güncel bilimsel yaklaşımlar eğitimciler ile araştırılarak bu konuda öncelikli olarak genç öğretim üyelerimiz bilgilendirilecek, bilgi ve donanım sahibi olmaları sağlanacaktır. Modern teknikler (animasyon, üç boyutlu hologramlar vb.) dâhil farklı bir anlayış getirilecek, öğrencilerin derslere ilgi ve katılımları en üst düzeye çıkarılacaktır. Merak uyandıran, mümkün olduğunca görsel yaklaşımlar özendirilecektir. Eğitimde amaçlarımız, çıktılar (outcomes), eğitim öğretim stratejileri, değerlendirme metotları ders, lab, bölüm ve üniversite çapında değerlendirmeye alınarak iyileştirme ve planlama çalışmaları yapılacaktır.

​

Öğretim üyelerimiz kitap yazmaya teşvik edilecek, format ve grafikler ile ilgili destek verilecektir. Uluslararası kitap basım kuruluşları (Springer, McGraw-Hill, vb) ve yerli kuruluşlar ile işbirlikleri araştırılacaktır. Ders kitaplarımızın öğretim üyelerimizce yazılması ile ilgili destek ve teşvikler verilecektir.

​

Asistan sayısının arttırılması sağlanacaktır. DSİM gelirlerinin tabana yayılması çalışmaları yapılacaktır.

​

Yenilikçi bir diğer yaklaşım ise, kampüsün kuzeyi ve güneyi arasındaki kopukluğun birleştirilmesi ile sağlanacaktır. Teknik üniversitenin başarısı için temel bilimlerin ve eğitim bilimlerinin önemi büyüktür. Mezuniyetten sonra MBA yapan çok sayıda mühendislik bölümleri mezunu öğrencilerimiz bunun farkındadır. Finans ve işletme tekniklerinin mühendislik fakültelerinde çok önemli olabileceğini görüyor ve seçmeli derslerde girişimcilik derslerine ağırlık verilmesi gerektiğini düşünüyoruz. Çalışmalarımız bu doğrultuda olacaktır. Bilimsel felsefeye giriş dersi tüm üniversitede birinci sınıflarda zorunlu verilmesi yönünde katılımcı yaklaşımla girişimde bulunulacaktır. Mantık ve felsefi düşünceyi bilmeden üniversite mezunu olmak bir eksikliktir ve mühendislik bölümü öğrencilerimizde bu eksikliğin bertaraf edilmesi gerekmektedir. Sosyal bilimlerde uygulamalı matematiğin ve teknik gelişmelerin özetlendiği uygarlaşma sürecinden örneklerle anlatılan belgesel formatında seçmeli mühendislik dersleri, teknik bölümlerde de sosyal bilimlerin ağırlıklı olduğu seçmeli sosyal ve idari dersleri yaygınlaştırılacaktır. Üniversitemize ve mensuplarımıza ek kaynak oluşturmak için sertifika programları planlanacaktır. Fen, Sosyal ve İdari Bölümlerdeki hocalarımızın kurumlar ve sanayi ile ilgili proje-danışmanlık-sertifika çalışmalarının arttırılmasına, hem gelirlerinin arttırılması hem de dolayısıyla DSİM bütçesinin iyileştirilmesine çalışılacaktır.

Üniversite-Sanayi iş birliği çerçevesinde, Türkiye İhracatçılar Meclisi, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ile işbirlikleri geliştirilecektir. Bu kurumlar ve üyeleri ile projeler geliştirilecek ve fon kaynakları ODTÜ’ye aktarılacaktır.

​

Öğrencilerin staj dönemleri sanayi gruplarının destekleri ile pratik uygulama ihtiyaçlarına göre şekillendirilecektir. ODTÜ Mezunlar Derneği ile işbirliği yapılıp, akademisyenler tarafından kontrol edilecek şekilde staj değerlendirme formlarında ODTÜ mezunlarının danışman olarak yönlendirici olmaları sağlanacaktır. Başlangıçta gönüllü olarak başlanacak ve yaygınlaştırılacak bu uygulama, iyi sonuçların alınması durumunda düzenlenerek yürürlüğe konulacaktır.  Hocalarımızın üzerindeki staj raporu değerlendirme yükü de bu şekilde azalmış olacaktır.

​

Burs fonları yenilenecek, mezunlarımızın ve hayırsever vatandaşlarımızın yasalar çerçevesinde üniversitemize ve maddi zorluklar yaşayan öğrencilerimize burs yardımında bulunmaları işleri kolaylaştırılacaktır.

​

Uzun Vadede (3 – 4 Yıl)

Lojman ve park olanaklarının çoğaltılması öncelikli hedeflerimiz arasındadır. Kampüste daha uzun süre kalan hocalarımız, bölümündeki çalışmalarına daha uzun zaman ayırabilir ve trafik stresini azaltıp trafikte harcadığı süreyi yaratıcı akademik faaliyetlerine harcayabilir.

​

ODTÜ - SUNY Binghamton Üniversitesi ortak tez programı, takdire şayan güzel bir başlangıç olmuştur. Ancak Üniversitemizin UCLA, Stanford, MIT ve benzeri köklü ve daha çok sayıda üniversite ile ortak lisans ve lisansüstü programlar oluşturması, öğrenci ve akademisyen değişim programlarını hayata geçirmesi gereklidir. Yönümüzü Avrupa, Orta ve Uzak Doğu’ya da dönerek Çin, G. Kore, Hindistan, Singapur üniversiteleri ile ikili programları geliştirmeliyiz.  Ders saatlerinin uygun olacağı zaman birimlerinde, anlaşma yapılan üniversiteler ile internet üzerinden ortak ve eş zamanlı ders yapılması yönünde altyapı çalışması ve denemeler yapılacaktır. ABET ve MÜDEK akreditasyon sistemlerinden mezunlarımız için en avantajlı olanını seçmek ve yönümüzü buna göre ayarlamamız gerekmektedir.

​

Birçok üniversitede öğrenciler mühendislik programına kayıt olmakta, hangi mühendislik alanını okuyacağına ilk yıllardaki performansı ve bu alanlarla ilgili aldığı ön derslere göre karar vermektedir. Yenilikçi bir yaklaşımla, bölümler arası yatay geçişleri kolaylaştıran bir yönetim anlayışı izleyeceğiz. Yan dal ve çift ana dal programlarına kolaylıklar getireceğiz. Teknik bölümlerde okuyan birçok öğrenci idari ve sosyal bilimlerdeki anlayış ve farklı bakış açılarını görme şansı elde edecek ve gelecek için ihtiyaç duyulan insan ihtiyacında üniversitemiz daha iyi ve geniş bakış açısına sahip mezunları ile yer bulacaktır.

​

Üniversite genelinde tüm sınıf ve laboratuvar imkânlarının iyileştirilmesi ve öğrenci kütüphane ve çalışma mekânlarının geliştirilmesi ve yenilerinin oluşturulması çalışmaları yapılacaktır.

​

Online ders konusunda edx.org (https://www.edx.org/ ) ile işbirliği yapılabilmesine çalışılacaktır. Coursera.org (https://www.coursera.org/ ) gibi ücretli sayfalarda ODTÜ amblemi de bulunan sertifika programları ayarlanacak ve bu şekilde ek gelir imkânı oluşturulacaktır.

​

Liselere yönelik internet tabanlı eğitim sayfaları oluşturulacak, üniversite hazırlık eğitiminin anlaşılmayan zor kısımları (örneğin matematik ve fizik problemleri) kolay anlaşılır videolar halinde hazırlanacaktır. Deneylerin ve bilimsel görsellerin ücretsiz olarak gençlere ulaşması sağlanacak; üniversite hazırlık öğrencilerinin, ODTÜ’deki eğitimlerine, üniversite öncesinde başlamaları ve böylece  bilime ve tekniğe sempati duymaları sağlanacaktır. Bu sayfalardan elde edilecek reklam gelirleri personel ve öğrencilerimize paylaştırılacaktır. Eğitim fakültesi ile işbirliği yapılarak radyo televizyon medya laboratuvarı oluşturup bu tür yayınlar desteklenecektir. Bilimin ve mühendisliğin halk tabanına yayılması ile sadece lise öğrencileri değil, diğer üniversite mezunları ve eski mezunlarımız da bu kaynaklardan faydalanacak, eşitlikçi eğitim hakkının öncüsü olan ODTÜ gençlere ve mezunlara, iş gücüne bu yayınlarla destek olacaktır.

​

​

​

GÜVENLİK:

Orta Vadede

Kampüste güvenlik arttırılması amacıyla ve trafik kazaları için güvenlik kamera sistemi yerleştirilecek, izleme merkezi oluşturulacaktır. Kampüse girişlerde zorlaştırmadan ve yavaşlatmadan  ilave güvenlik önlemleri alınacaktır (araç altı kamera sistemi vb). Kampüsü rahatsız etmeden güvenlik hissi arttırılacaktır.

​

Siber güvenliğe önem verilecek, bilgisayar virüsleri için güncel yazılımlar, ODTÜ'de internet üzerinden otomatik backup yapacak ODTÜ-CLOUD ve UPS sistemlerinin yaygınlaştırılması sağlanacaktır. (Lütfen bu yazıyı okur okumaz backup alın ve yenileyin).

​

Yangın durumunda ilk müdahalede bulunacak donanımlı bir yangın ekibi oluşturulacaktır. Özellikle lablarda iş kazalarına karşı tüm güvenlik önlemlerinin alınması yönünde eğitimler verilecektir.

​

Kampüsümüzde hiç istenmemekle birlikte, saldırı (köpek, saldırgan, hırsızlık vb.) ya da benzeri tehlikeli bir durumda, olayı internet üzerinden anında güvenlik görevlisine aktaracak ve duruma görevlinin müdahale etmesini sağlayacak cep telefonu tabanlı bir online güvenlik sistemi (CAN_SİMİDİ) planlanmaktadır. Ayrıca kampüste kritik bölgelere yerleştirilecek yardım telefonları, saldırıya uğrayan, uğrama tehlikesi içinde olan, böyle bir duruma şahit olan kişilerin hızlı bir şekilde güvenlik görevlisi ya da ambulans çağırmasına olanak sağlayacaktır. Cep telefonundan tek bir numara arayarak, kampüs güvenlik, ambulans, itfaiye vb. ulaşımı CAN_SİMİDİ sistemine dâhil edilecektir.

​

ODTÜ_BİLDİRİM SİSTEMİ:

ODTÜ’nün başlıca sorunu, çeşitli sorunların tespit edilip çözüme yönelik, mantıklı ve köklü çözümler getirilmesi yerine soğutulup bekletilerek yokmuş gibi davranılmasıdır. Her gün önünden geçip gördüğümüz bir aksaklığı bazen düzeltmeye çalışıyor, gücümüzün ötesindeyse muhtemelen ilerleyip geçiyoruz. Bu, kış ayları karı-buzu temizlenmemiş merdivenler, yanmayan bir lamba, kırık bir cam, akıtan bir musluk, çalışmayan tuvalet, üstünden taşmış bir çöp, yanlış park etmiş bir araba, vb rahatsız edici bir durum olabilir. Gündelik basit aksaklıklar için akıllı cep telefonları ile anında ilgili birimlere ulaşabilecek bir program hazırlanacaktır (ODTÜ-BİLDİRİM). GPS ile koordinat bilgisi okunmuş bir fotoğraf ve yazı ya da ses kaydından oluşabilecek veri, kuracağımız merkeze saniyeler içinde ulaşacak ve gerekli birimlere dağılacaktır. Dilenirse isimsiz olarak ulaştırılabilecek bu bilgiler ile ilgili bir internet sitesi oluşturulacak, getirilen çözümler de şahsa ve/ya genele geri bildirilecektir. Bu sayede mensuplarımız bu şikâyeti hangi birime iletmeliyim diye rehber ve e-posta taramayacak, sekreterleri meşgul etmeyecek, dilekçe yazmayacak, vakit ayırıp sonucu belli olmayan zahmetli bir geri bildirim macerasına girmeden birkaç fotoğraf, birkaç satır yazı ve/ya ses kaydı ile saniyeler içinde gönderebilecektir. İnternet tabanlı bu sistem sayesinde, mobbing dahil farklı sorunlar (günlük ya da köklü), talepler, şikâyetler, öğrenci, akademik ve idari personel fark etmeksizin tüm mensuplarımız tarafından rektörlüğe iletebilecektir. Çözüm odaklı çalışmalarımız istatistiki olarak da takip edilecek, internetten kategorize edilerek özet paylaşılacak, en çok talep olan konularda sürekli geliştirme ve iyileştirme çalışmaları yapılacaktır.

 

Katılımcı yönetim anlayışıyla, sizlerin tüm görüşleriniz için geri bildirimlerinizi Turer4Rector@gmail.com adresine göndermenizi rica ediyorum (sayfanın altında ilave iletişim bilgileri ve form bulunmaktadır). Önümüzdeki günlerde, bölüm başkanlıkları ile temasa geçip toplu olarak ve ayrıca şahsi olarak sizleri bilgilendirmek, görüşlerinizi dinlemek istiyorum. Ne kadar yoğun olduğunuzu bildiğim için bu kritik seçim kararında zamanı en iyi şekilde kullanarak, karşılıklı etkileşimde bulunarak en iyiye en doğruya ortak adımlarla yürümek amacındayım. Tekrar; yıkıcı değil yapıcı, kavgacı değil uzlaşmacı, tutarlı, adil, her şeyi bildiğini iddia etmeyen fakat dinlemeye, empati kurmaya ve anlamaya söz veren, ulaşılabilir olacak bir rektör olacağımı bildiriyorum. ODTÜ’nün geleneklerine bağlı, tabana yayılan, eşitlikçi ve katılımcı bir bağ üzerinden, ayrıştıran değil birleştiren, akıl ve kardeşliğin yol göstereceği, fikri hür, vicdanı hür, irfanı hür, çalışkan, üretken, hepimizin mensubu olmaktan sonsuz gurur duyacağı, çok güzel ve kusursuz bir üniversite olmasını istiyorum. Bunu gerçekleştirmek için katılımcı desteğinizi istiyorum.

​

Sonuç olarak, 1956'da bir bozkırda kurulan ODTÜ'nün şimdiki halini hayal etmek bile güçtü. Kim bilir neler dendi bu işe kalkışanlara. Büyük düşünmek, çıtayı yüksek tutmak lazım; herbiri cihan parçası, çalışkan tüm ögelerimiz ve akılcı adımlarla ileride dünyada ilk 10-20 içinde göreceğimiz bir ODTÜ sadece hayalden ibaret değildir. Bunu Türkiye'de yaparsa ODTÜ yapar.

​

Saygılarımı sunuyorum,

Prof. Dr. Ahmet Türer

​

​

​

​